IKEA - Vastuullisuus
Viikolla 15 analysoitiin
Ikean vastuullisuutta eri osa-alueilla. Näitä osa-alueita olivat kestävä
kehitys, ilmasto ja ympäristö, materiaalit, tuotanto, sosiaalinen vastuu, ja vastuullisuus
mediassa. Tarkoituksena oli myös pohtia sen näkyvyyttä viestinnässä sekä markkinoinnissa.
Tutustuimme myös Arvi Åbergin puheenvuoroon vastuullisuudesta sekä Suomessa
oleviin vastuullisuuden edelläkävijöihin.
Arvi Åbergin
puheenvuoro vastuullisuudesta
Puheenvuorossaan Arvi
sanoi hyvin, että vastuullisuus on seuraava digitalisaatio. Lauseen takia aloimme
miettimään asiaa entistäkin isommin. Arvin luento oli hyvä ja avasi hyvin sitä
kaikkea mitä kestävyyden eteen yrityksissä on tehty ja tullaan tekemään.
Vastuullisuus saattaa vaikuttaa jokaiseen tehtyyn asiaan yrityksien sisällä,
eikä vain niihin mitkä näkyvät asiakkaalle
ulospäin. Oli mukava kuulla, että yritykset ovat miettineet jatkuvalle voiton
tekemiselle uusia variaatioita. Esimerkiksi Arvi mainitsi pitkäjänteisyyden ja
arvon luomisen itse asiakkaille.
Vastuullisuuden edelläkävijät Suomessa
Vastuullisia edelläkävijöitä tutkiessamme, ensimmäisenä
esiin nousi Neste, jolla on kunnianhimoiset ilmastotavoitteet,
jotka tekevät siitä vastuullisuuden edelläkävijän koko Euroopan tasolla. Heidän
tavoitteenaan on vähentää CO2e päästöjä 20 miljoonaa tonnia vuoteen 2030
mennessä. Hiilineutraaliksi
yritys pyrkii 2035 mennessä. He
pyrkivät pienentämään omaa hiilijalanjälkeään nopeammin, kuin EU:n
ilmasto- ja energiatavoitteet
velvoittavat. Tavoitteensa neste sanoo saavuttavansa
kolmella strategisella tavoitteella, jotka ovat: 1. kasvattaa
uusiutuvia ja kiertotalousratkaisuja nopeammin ja rohkeammin, 2. panostaa
innovaatioihin, ja 3. parantaa toiminnan tehokkuutta. Vuonna 2020 Neste
valittiinkin 14 vuotena
peräkkäin maailman vastuullisimpien yrityksien Global-100 listalle.
Toisena
vastuullisena edelläkävijänä esiin nousi Metso Outotec, jonka
tavoitteena on vähentää yrityksen
hiilidioksidipäästöjä 50% vuoteen
2030 mennessä (vertailukohtana
vuoden 2019 päästöt). Logistiikan
päästöjä pienennetään 20% vuoteen
2025 mennessä. Metso Outotec
haluaa, että vähintään 30% tavarantoimittajistaan
vähentää päästöjään vuoteen 2025 mennessä. Yrityksellä
on tavoitteena myös, että 90% tuotekehityshankkeista
on energia-, päästö- tai vesitavoitteita. Science Based Targets on
varmentanut Metso Outotecin
tavoitteet.
Metso Outotec
vaatii ihmisoikeuksien toteutumista missä ikinä
he toimivatkaan. Myös kumppaneiltaan he odottavat kaikkien lakien ja
määräyksien toteutumista.
Metso
Outotec on ollut maailman vastuullisimpien
yritysten Global-100
listalla 7 vuotena peräkkäin. Vuonna 2021 yritys
oli listan sijalla 8.
Kestävä kehitys
Ikealla on oma kestävän kehityksen strategia nimeltään ”People & Planet Positive”. Kolme tärkeintä painopistealuetta strategiassa ovat: terveellinen ja kestävä elämäntapa eli halutaan mahdollistaa kestävät elämäntavat yli miljardille ihmiselle ja inspiroida heitä elämään kestävämmin, kiertotalous ja ilmastopositiivisuus eli uusiutuvien resurssien hyötykäyttö yhä paremmin samalla kun liiketoiminta kasvaa sekä reiluus ja oikeudenmukaisuus, joka liittyy kaikkiin toimijoihin koko Ikea-arvoketjussa. Ikea on listannut näiden kolmen painopisteen lisäksi myös konkreettisia asioita, joilla he aikovat saavuttaa tavoitteet. Listan esimerkkejä ovat mm. pakolaisten tukeminen ympäri maailmaa, yhteistyöt sosiaalisten yritysten kanssa, sukupuolten tasa-arvon ja samapalkkaisuuden edistäminen sekä päästöttömät kotikuljetukset kaikkialla.
Ilmasto ja ympäristö
Ikea
kertoo nettisivuillaan olevansa ainutlaatuisessa asemassa, sillä he voivat
tehdä ilmastoaloitteita sekä kehittää ympäristöystävällisempiä toimintatapoja.
Ikea pyrkii tukemaan ympäristöystävällisyyttä investoinneillaan,
inspiroinnillaan sekä toiminnallaan, jotta esim. hiilijalanjälki pienentyisi ja
ympäristöön saataisiin myönteinen muutos maailmanlaajuisesti.
Kiertotalouden
osalta Ikea on edistynyt paljon ja yli 60 % heidän
tuotevalikoimastaan onkin valmistettu uusiutuvista materiaaleista ja yli 10
% sisältää
kierrätettyjä materiaaleja. He auttavat asiakkaitaan hankkimaan, huoltamaan ja
kierrättämään Ikean tuotteita kiertotaloudessa. Vuonna 2019 he antoivat uuden
elämän jopa 47 miljoonalle tuotteelle: he myivät heidän löytönurkkansa kautta
uudelleen 38 miljoonaa tuotetta ja laittoivat yli 9 miljoonaa uudelleen
pakattua tuotetta takaisin myyntiin.
Tähän
mennessä Ikea on myös tuonut ruokapuolelleen kasvispohjaisuutta sekä ravitsevaa
ruokaa tukien erilaisia kasvisruokia, investoinut viiteen
tuulipuistoon Suomessa saavuttaen energiaomavaraisuuden, tehnyt päästöttömiä
kotiinkuljetuksia sähkökuorma-autolla, ja jalostanut biokaasua syntyneestä
ruokahävikistä. Tietysti Ikea tarjoaa myös ympäristöystävällisyyttä tukevia ratkaisuja,
kuten energiaa säästäviä kaihtimia.
Materiaalit
Jos
käytössä ei ole uusiutuvia materiaaleja, he pyrkivät hyödyntämään kierrätettäviä
tai kierrätysmateriaaleja. Tuotteet halutaan pitää korkealaatuisina, mutta
edullisen hintaisina. Ikean sivuilla on kerrottu paremmin heidän tuotteissaan
käytetyistä materiaaleista, kuten puu, puuvilla, villa, luonnonkuidut,
ylijäämä- ja kierrätysmateriaalit, komposiitti, muovi sekä bambu.
Materiaaleista lukiessa käy ilmi, että Ikea valitsee materiaalinsa
vastuullisesti. He mm. tekevät yhteistyötä metsänhoitoyhdistyksen kanssa,
puuvillaa tulee kestävimmistä lähteistä (se on joko kierrätettyä tai kasvatettu
ekologisemmin), työoloihin ja viljelymetodeihin kiinnitetään huomioita,
bambuista lähes kaikki on FSC-sertifioitu sekä läheiset yhteistyöt
käsityöläisten kanssa. Kehitettävää heiltä löytyy esimerkiksi muovien käytössä,
joista suurin osa on valmistettu öljypohjaisesti, villan tuotantoketjut eivät
ole RWS:n mukaisia
ja lisäksi paljon materiaaleista tulee mm. Kiinasta, Vietnamista ja Intiasta,
joka automaattisesti saa miettimään työntekijöiden työolosuhteita.
Tuotanto
Ylen
artikkelin mukaan
60 % Ikean tuotteista valmistetaan Euroopassa, joista suurin valmistusmaa on
Puola. Yhtä tuotetta saatetaan valmistaa useassa eri maassa. Artikkelin mukaan
kuitenkin neljäsosa tuotteista valmistetaan Kiinassa ja
muissa Aasian maissa halpatyövoimalla.
Halpatyövoima on suurin syy siihen, miten
Ikea pystyy pitämään hintansa kilpailijoihinsa nähden alhaalla. Yritystä on
aikaisemminkin kritisoitu halpatyövoiman käytöstä ja vuonna 2000 Ikea laatikin
tavarantoimittajilleen ja heidän tehtaillensa sekä
tavarantoimittajien alihankkijoille IWAY-toimintaohjelmiston.
Ohjelmistossa esimerkiksi vaaditaan, että
työntekijöille taataan terveellinen ja turvallinen työympäristö sekä tauot
ja että työntekijöiden elinolosuhteet ovat kelvollisia. Ikean mukaan parannuksia
työolosuhteissa on saatu aikaan, mutta se ei silti tee halpatyövoiman käytöstä
vastuullista. Vastuullista olisi, jos Ikea
ei käyttäisi halpatyövoimaa, vaan tuottaisi tuotteensa muualla tai maksaisi
työntekijöille kunnon palkkaa, mutta sen myötä tuotannosta tulisi Ikealle
kalliimpaa, jolloin Ikea joutuisi nostamaan tuotteidensa hintojaan ja luopumaan
tärkeästä kilpailuedustaan.
Sosiaalinen vastuu
Ikea pyrkii vaikuttamaan myönteisesti niin ihmisiin kuin
maapalloon eri tavoin. Tärkeitä arvoja on esimerkiksi tasa-arvon edistäminen, sosiaalisen
yrittäjyyden tukeminen ja paikallisten yhteisöjen voimaannuttaminen. Ikea
alkoi tehdä järjestöyhteistyötä koronan
aikana Suomen Punaisen
Ristin, Mannerheimin Lastensuojeluliiton ja SOS-lapsikylän kanssa. Ikea tuki
kyseisiä järjestöjä rahallisesti sekä
erilaisilla ruoka- ja tuotelahjoituksilla. Koronakriisi
vaikutti erityisesti lapsiin, nuoriin ja perheisiin, ja juuri heidän hyvinvointinsa huolehtimisessa Ikea
halusi olla osana. Ikea esimerkiksi rahallisesti tuki SOS-Lapsikylän lapsille
ja nuorille suunnattua Apuu-chat-tukipalvelun
toimintaa.
Ikea
pyrkii vähentämään köyhyyttä ja lisäämään naisten
vaikutusmahdollisuuksia. Yksi tapa auttaa edellä mainittuja asioita
parantumaan, on tehdä sosiaalista yhteistyötä. Yhteistyö
luo työpaikkoja esimerkiksi pakolaisille ja
naisille. Yhteistyön ansiosta Ikean asiakkaat saavat ainutlaatuisia tuotteita,
sillä niitä valmistetaan käsitöinä. Ikealla
on IKEA Social Entrepreneurship –hanke,
jonka tavoitteena on tukea juuri sosiaalista yrittäjyyttä.
Vastuullisuus mediassa
Ikea korosti
vastuullisuuttaan nokittelussaan Finlaysonin kanssa. He julkaisivat Helsingin
Sanomien
etusivulla ison mainoksen vastalauseena Finlaysonin mainokseen. Mainoksessa kerrotaan,
kuinka vastuullisuus on Ikealle tärkeä arvo, johon
he haluavat myös panostaa. Mainoksessa he mainitsevat, että heidän puuvillansa on peräisin
kestävimmistä lähteistä. Heillä
on mainoksia myös esimerkiksi YouTubessa ja
Instagramissa ruokahävikin
pienentämisestä, ja millä heidän tuotteillaan se onnistuu parhaiten. Ikealla
on myös kierrättämiseen liittyviä vinkkejä Instagramissa. He
ovat myös halunneet vähentää lihan syöntiä ja kehitelleet lihattoman pyörykän,
jota mainostavat esimerkiksi YouTubessa.
Yhteenveto
Ikealla on
siis useita tavoitteita tulevaan ympäristön parantamiseksi ja heidän kestävän
kehityksen strategiassaan on paljon konkreettisia asioita ja esimerkkejä. Ikea
tuo vastuullisuutta isosti esille mediassa ja siitä onkin tehty osa Ikean
brändiä. Vaikka he tuovatkin vastuullisuuttaan paljon ilmi, he eivät kuitenkaan
ole se kaikista vastuullisin yritys. Ikean
huonekalut ja muut tavarat eivät yleensä kestä
yli 10 vuotta ja halvat hinnat saa ihmiset ajattelemaan, että rikkinäisen tilalle
on helppo ostaa uusi, joka ei ole kovin vastuullista. Tuotteiden
materiaalit tulevat suurimmaksi osaksi Aasiasta ja myös neljäsosa tuotteiden
valmistuksesta hoidetaan siellä halpatyövoimalla, joka on aika kyseenalaista varsinkin,
kun Ikea mainostaa itseään todella vastuullisena yrityksenä. Ikea toimii siis
osittain hyvinkin vastuullisesti ja koittaa kehittyä siinä koko ajan, josta he kertovat, mutta isojakin
kehityskohtia vielä löytyy, jotka jätetään vähemmälle huomiolle.


Kommentit
Lähetä kommentti